第67章 雾霾经济学（1/2）

晓阳这份白皮书，你胆子不小啊。”陈总监把那份我熬了几个通宵弄出来的《燕山环保合规白皮书》初稿推到我面前。

手指点在“15.3%”那个加粗加红的数字上。

“年度治污费用占比预估超过年利润的15%？你知道这个数报上去，会引起多大震动吗？上面会怎么看我们？”

我挺直了背，环顾了一下此刻会议室的景象。

生产部张工抱着胳膊，嘴角撇着，技术科李科长则低头盯着自己的保温杯。

“总监，数据来源都在附录里，经得起查。”我把笔记本屏幕转向他，点开一个标记清晰的文件夹。

“这是近三年实际发生的环保技改、设备维护、超标排污罚款、环保税。”

“还有新建烟气脱硫、VOCs回收装置的分摊成本…所有原始凭证都来自财务和运营部。”

“汇总下来，年均占比在14.8%到15.6%之间浮动。取15.3%，是保守估算，只少不多。”

李科长终于忍不住抬头，“小林，法务讲合规没错，但你这算法是不是太生硬了？”

“很多投入是战略性的，是长期受益！一股脑全算在当年头上，这不是自己给自己抹黑吗？”

“咱们是央企，承担社会责任是本分…”

“李科长，”我直接截断他的话头，这数据我翻来覆去核对了五遍，底气足得很。

“社会责任我们从不推卸，但成本就是成本。就说那套新上的VOCs回收装置，运行一年，光电费就顶得上一个小车间全年利润。”

“这钱真金白银花出去了，是事实，不是‘抹黑’。”

陈总监手指无意识地敲着桌面，“具体点，这15.3%怎么构成的？”

“大头三块。”我立刻调出详细的饼图。

“第一，固定设备投入折旧和运行维护，占40%。”

“主要是这两年上的那几套大型尾气处理装置，一次性投入大，运行成本高，见效周期长。”

张工坐直：“那是硬性要求！环保法规的红线卡在脖子上！”

“不上？行啊，停产整顿通知马上就到！到时候就不是15%的问题了，是归零！”

“第二块，”我压下他的激动，“是合规成本和罚款风险对冲准备金，占35%。”

“去年隔壁市分公司，就因为一套排放数据延迟上报了三天，被罚了七位数！”

“这笔钱，财务那边一直按潜在最高风险计提的，属于隐性成本，没挂在明账上。”

“我这次做的，就是把它拉到明处，让大家看清楚这隐形的代价有多大！”

“第三块，25%，是现有设备改造升级和日常运行的能耗、药剂消耗。”

“这一块是实打实的刚性支出，只增不减。”我总结完，目光扫过张工和李科长，最后定在陈总监脸上。

“总监，这不是我危言耸听。是账本自己会说话。雾霾要治，成本就得有人承担。”

“作为央企，我们现在就必须是那个‘有人’。”

“所以呢？”陈总监终于开口。

“你的建议是什么？把厂子关了？还是把这颗炸弹直接送到集团领导办公桌上，说‘领导，我们快被环保压垮了，您看着办’？”

他的话里透着深深的无力。

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