379：尖兵（2/2）

回国后，王盛稍作休整，便立刻投入了积压的工作和新的议程。

……

2001年11月16日。

总局基于入世这个大背景，召开了研讨盛影传媒与美国新线影业达成战略合作事宜的会议。

与会人员有，广电总局的领导、宣传部、文化部的领导，电影局负责人、中影集团董事长杨歩停、中影集团副董事长韩三坪，中影集团副董事长吴孟晨，以及作为合作方代表和主要发言人的王盛。

杨歩停是去年才上任的，原先是在总局电影事业管理局工作，他的上任，破灭了老韩想要凭借1999年救市功劳升任中影集团董事长的幻想。

吴孟晨是原中国电影发行放映公司（中影集团前身）总经理，一手建立了进口分账大片机制，是进口片发行业务的主要负责人，和韩三坪是直接竞争对手。

不过他目前已经没机会了，韩三坪已经拿到了中影集团几个核心业务的分管权。

会议在广电总局一间庄重的会议室举行。

椭圆形的会议桌旁，坐着决定中国电影产业走向的关键人物。

气氛严肃而审慎。

主持会议的总局领导开场便定下基调：“王盛同志与美国新线影业的这次合作，是在我国正式加入世界贸易组织这一历史性时刻达成的，具有风向标意义。

今天请各位来，就是要深入探讨这次合作的内涵、机遇、挑战，以及它对我们未来电影产业发展的启示。”

轮到王盛发言时，他没有赘述谈判细节，而是站在更高的层面进行阐述：“各位领导，这次与新线的合作，其核心并非单纯卖出一部《功夫足球》的北美版权，而是建立了一种‘市场换市场，渠道换渠道’的战略协作框架。”

他首先点明要害。

王盛继续道：“我们以中国未来电影市场的排片潜力作为筹码，换取了对方北美发行网络的准入资格和相对公平的分账条件。

这打破了以往好莱坞公司要么低价买断、要么强势主导的合作模式，首次让我们在谈判桌上获得了平等对话的权利。”

他接着分析了入世带来的挑战与机遇：“随着进口分账大片配额的增加，好莱坞电影必将更大规模地进入中国市场。

被动防御不如主动融入。通过与新线影业这样的主流厂商合作，我们可以更早、更深地了解好莱坞的运作规则、制片理念和营销策略。这是花钱也买不来的学习机会。”

“更重要的是，”

王盛加重了语气，“这为我们自己的电影‘走出去’铺设了管道。《功夫足球》将是一次试水，后续的《博物馆奇妙夜》，我们正在积极推动其成为中美合拍片，目标是更好的在美国市场取得成功，并利用新线的网络进行全球发行。

我们要学习的，不仅是技术，更是如何讲好能让世界接受的中国故事，或者，融入了中国元素的世界故事。”

他还适时提到了正在筹划的人才引进计划：“为了支撑这种工业化升级，我们盛影联合北电，正在积极筹建和强化特效人才培养体系，并计划引入国际一流的特效专家进行指导和合作，弥补我们在高端技术人才上的短板。”

中影集团董事长杨歩停认真聆听着，不时点头。

他肯定了王盛的前瞻性：“王盛同志的思路很清晰，也很大胆。入世了，我们不能关起门来搞建设。中影集团作为国家队，支持这种在规则范围内，积极开拓国际市场、引进来走出去的尝试。这符合国家文化战略的大方向。”

韩三坪则从实操层面给予了支持：“王盛这次谈判，守住了底线，也拿到了实惠。中影盛世院线会积极配合，在对等互利的前提下，筛选引进适合中国市场的新线影片，同时也为我们自己的项目出海积累经验。这个头开得好，

吴孟晨琢磨了下，没话。

会议持续了整整一个下午。

讨论涉及了政策边界、风险管控、知识产权保护等多个方面。

虽然有保守的观点对过度开放表示担忧，但主旋律是对王盛此次突破的肯定和对未来合作的谨慎乐观。

领导们现在其实也很烦，入世之后到底怎么走，心里其实都没啥谱，急需一个向前走的试点。

王盛既然愿意充当尖兵，那就支持吧。

毕竟王盛是体制外的，失败了，也无碍。