375：化腐朽为神奇（2/2）

他拿起电话，拨给了还在京城的助理：“帮我联系盛影的蔡总，不，直接联系王总……表达我的感谢。还有，问问他们，之前提过的那个……关于新项目的合作框架，我们是不是可以尽快找时间详谈一下？”

这一次，他不再觉得那“四条规矩”是难以忍受的枷锁，反而看到了其中蕴含的、通往新生市场的可能性。

……

与此同时，内地媒体自然不会放过这个热点。

《华夏电影报》在报道票房数据的同时，配发了一篇深度评论文章，标题颇为耸动：《化腐朽为神奇？解码〈蜀山传〉内地票房逆袭背后的“盛影模式”》。

文章详细剖析了盛影传媒在此次《蜀山传》宣发战役中的关键操作：

首先是“定调与降维”。

文章指出，王盛那篇著名的“视觉奇观”影评，巧妙地将公众和媒体的关注焦点，从影片薄弱的故事叙事，强行扭转到了其领先的特效制作上，成功降低了观众对剧情逻辑的期待，抬升了对视听体验的诉求。这是一种极高明的“预期管理”。

其次是“渠道与体验绑定”。盛影传媒充分利用其关联方“中影盛世院线”的硬件优势，将“看《蜀山传》，必选巨幕厅”的概念通过全方位宣传植入人心，成功将一部电影的消费，升级为一种“高端视听体验”的消费。

这不仅拉高了平均票价，更是在盗版横行的情况下，为观众创造了一个无法被家庭影院替代的“走进影院”的强理由。

最后是“文化衍生与热度续航”。与《今古传奇·武侠版》合作的全国仙侠征文大赛，被文章誉为“神来之笔”。

它不仅仅是一次营销活动，更是在影片之外，主动创造了一个围绕“仙侠”文化的讨论场和创作生态，将一次性的观影消费，延伸为了持续性的社会文化话题，有效地维持了影片的热度和生命力。

文章最后总结道：“王盛及其团队展现出的，并非简单的广告轰炸，而是一种基于对市场心理精准洞察、对自身渠道资源充分利用、对文化衍生链条深度挖掘的系统性操盘能力。

将一部在传统认知中已然‘扑街’的作品，通过精准的‘诊断’与‘手术’，成功激活其潜在商业价值，这近乎是一种点石成金的‘化腐朽为神奇’的超能力。

《蜀山传》的内地之旅，或将成为未来电影营销学上一个值得反复研究的经典案例。”

类似的赞誉和分析，也出现在《文汇报》、《南方都市报》娱乐版等多家权威媒体上。

“王盛的超能力”、“盛影宣发教科书”、“点石成金”等词汇，频繁地与《蜀山传》的票房捷报联系在一起。

……

对于王盛而言。

《蜀山传》的成功，首先验证了他对“视觉系”类型片在内地市场潜力的判断，这为他后续整合徐客等一批擅长此道的港岛导演资源，提供了最强有力的说服依据。

那些还在观望、犹豫的港岛电影人，在看到真金白银的数据后，抵抗意志必然会进一步削弱。

其次，这次成功的宣发案例，极大地提升了“盛影传媒”在行业内的品牌价值和话语权。

不仅仅是制片能力，其在发行、营销领域的强大实力，开始被业界广泛认知和敬畏。

这意味着，未来在与各方合作时，盛影将拥有更重的筹码。

而眼下，最直接的一个好处就是——

《蜀山传》的成功宣发案例，为王盛团队与新线影业的谈判，提供了宝贵的市场数据支持。

把一部扑街电影救活，这就是最好的说服力。