第225章 传承（2/2）

隔天，我刚到办公室就看见王亮顶着黑眼圈守在门口。

“林所，我通宵做了三个版本的安全手册新媒体方案。”他递上平板电脑，“你看看哪个更合适？”

我翻看着方案：第一个是短视频系列，用情景剧演示常见安全漏洞；第二个是互动游戏，通过闯关学习安全知识；第三个是漫画连载，把复杂规程变成图文故事。

“为什么做三个？”我问。

“因为受众不同。”王亮眼睛发亮，“年轻人喜欢游戏，中年人爱看短视频，老员工可能更接受漫画。”

赵婧拿着早餐路过，凑过来看了一眼：“漫画这个好！上次培训他们说文字手册看着头晕。”

“但制作周期太长。”赵彤抱着资料加入讨论，“短视频最快，下周就能上线。”

我放下平板：“你们觉得安全培训的核心是什么？”

“传递知识？”王亮试探着回答。

“是改变行为。”我指向窗外正在施工的新管线，“知道漏油要报警和真的按下报警按钮，中间差着一百次演练。”

三人陷入沉思。我继续问：“王亮，你玩游戏时遇到陷阱会怎么办？”

“先存档再试探。”

“这就是安全意识的本质，提前防范的成本永远低于事后补救。”

我调出上月的事故统计，“因为操作员忘记二次确认，导致设备报废。如果有游戏里的‘存档’意识……”

赵婧倒吸一口气：“我明白了！你的意思是让培训像游戏一样形成肌肉记忆？”

这时张俪匆匆进来：“林所，总部刚通知要抽查我们的应急演练记录。”

王亮顿时紧张：“怎么办？我们的新媒体方案还没验收……”

“正好。”我站起身，“把演练和测试结合。张俪去准备演练材料，王亮带人把互动游戏嵌入演练流程。”

半小时后，演练室里二十名员工戴着VR设备。大屏幕上显示着虚拟的输油站场景。

王亮紧张地解说：“现在模拟管线压力异常，请大家按提示操作。”

一位老技术员突然举手：“这玩意儿花里胡哨的，不如直接看图纸！”

赵彤赶紧解释：“这VR能模拟真实操作手感……”

“我修了三十年管线，要啥手感？”老师傅嘟囔着摘下设备。

演练陷入僵局。我走过去拿起VR设备：“听说你徒弟上个月因为误操作被通报了？”

那位老技术员脸色一暗：“小子毛手毛脚，教了多少遍还是记不住流程。”

“如果当时有这种模拟训练，他可能就不会犯错。”我递回设备，“你不想让徒弟们少走弯路吗？”

他愣了片刻，慢慢戴回设备：“那……再试试吧。”

演练结束后，统计显示VR组的应急反应速度比传统组快40%。他盯着数据直挠头：“邪门了，这玩意儿还真管用？”

王亮兴奋地跑来：“林所！总部抽查组说我们的创新做法要全国推广！”

“别高兴太早。”我给他看投诉邮箱，“也有老员工说华而不实，浪费资源。”

赵婧凑过来：“要不我们搞个双轨制？传统和创新让员工自选。”

“更好的办法是让老员工参与改进。”我转向那位老师傅，“老师傅，你觉得怎么改更顺手？”

老师傅受宠若惊：“我？就是觉得那些按钮太小，老花眼看不清楚……”

王亮立刻记录：“界面字体放大，增加语音提示功能。”

下班时，王亮追进电梯：“林所，今天那位老师傅主动要我微信，说想学做动画教程！”

“因为他看到了价值。”我按下楼层键，“记住，创新的目的不是取代，是连接。”

传承从来不是单向灌输，而是像星光一样，在彼此照耀中越传越亮。而这，正是安全最坚实的根基。