第193章 品牌故事（2/2）

傍晚，我收到赵彤发来的初步方案，附言：“林主管，我联系了一位非常关注少数民族文化的独立设计师，她对合作很有兴趣，想约时间详谈！”

我看着方案，回复：“干得漂亮。约明天下午三点。”

这时助理张俪敲门进来：“林主管，我们做了个消费者访谈。”

“发现高端客户群体对‘故事性’和‘稀缺性’的付费意愿很强，但他们普遍担心非遗产品的日常实用性和耐用度。”

“这是个关键点。”我转向产品组，“我们需要平衡艺术性和实用性。”

“比如，刺绣图案可以应用到更日常的物品上，像电脑包、手机壳、笔记本封套。同时，附上一份详细的保养说明，用科学数据证明其耐用性。”

张俪说道：“明白。我们可以做一组对比测试，展示刺绣面料的耐磨度和色牢度，用数据说话。”

“好。”我补充道，“再做一个‘灵感来源’的小册子，用图文并茂的方式讲解每个纹样的寓意和背后的文化故事，让消费者感受到他们拥有的不仅是一件商品，更是一份文化遗产。”

王亮适时插话：“林主管，我们是否可以考虑举办一场小型的品牌发布会？”

“邀请媒体、时尚博主和潜在客户，现场由阿帕们展示技艺，让品牌故事更直观、更动人。”

“可以。”我赞同这个想法，“但形式要创新。不要传统的台上讲台下听。”

“做成一个沉浸式的体验工作坊，让来宾可以亲手尝试简单的刺绣针法，感受那份匠心。”

“时间定在下个月初，场地选一个具有艺术氛围的空间。”

“预算方面……”王亮有些犹豫。

“先做方案，预算我来协调。”我下定决心，“这场发布会的重点不是排场，是真诚和独特的体验感。”

“我们要让到场的人都能被阿帕们的手艺和故事打动，成为我们品牌的传播者。”

张俪这时提出实际问题：“林主管，如果发布会效果好评如潮，订单量激增，我们目前的产能能跟上吗？”

“尤其是手工制作，需要时间。”

“这是个现实问题。”我思考片刻，“我们需要制定一个‘阶梯式交付’方案。”

“对限量款和高端定制线，明确告知客户制作周期，强调‘慢工出细活’的价值。”

“对于更大众化的产品线，可以探索在阿帕们指导下，由合作社年轻成员参与部分环节，在保证核心工艺的前提下适当提高效率，但必须明确标注参与度。”

“明白。”张俪记录下來，“我这就去和巴合提主任沟通这个产能规划方案。”

临近下班，赵彤兴冲冲地跑来：“林主管！那位设计师回复了，她非常乐意合作，还提出了一个很棒的想法。”

“她想亲自去一趟合作社，和阿帕们同吃同住几天，从源头上汲取灵感！”

“太好了！”我感到振奋，“这正是我们需要的深度合作。你立刻协调行程，安排好设计师的接待和采风活动，确保她能有最真实、最深入的体验。”

“同时，和张俪沟通一下，可以适当记录一些这次合作的幕后花絮，作为品牌故事的一部分。”

“收到！”赵彤干劲十足地跑了出去。

我站在窗前，看着浦东的璀璨夜景。

品牌的建设是一场马拉松，每一步都需要扎实的策划和用心的执行。

从产品到故事，从渠道到体验，我们正在搭建一座连接古老技艺与现代市场的桥梁。

这座桥，承载着阿帕们的希望，也承载着我们对传统文化价值的信念。