第90章 知识产权布局（1/2）

模仿者的出现像一盆冷水，让整个团队从成功的喜悦中清醒。周三的董事会上，这个问题被正式提上议程。

\"必须立即采取法律行动。\"法务总监态度坚决，\"学友优选已经构成明显侵权，我们可以申请诉前禁令，要求他们立即下架侵权产品。\"

顾淮之难得地出席了这次会议。他听完各方汇报后，看向苏晚晴：\"你的想法？\"

苏晚晴沉吟片刻：\"法律手段要用，但不能只靠诉讼。我们要建立一个别人无法轻易跨越的护城河。\"

她转向法务总监：\"除了外观专利，我们还有多少原创设计可以申请保护？\"

\"主理人培训体系、社群运营手册、智能选品算法......\"法务总监翻看文件，\"但这些商业方法的专利保护在国内还很困难。\"

\"那就换个思路。\"顾淮之突然开口，\"把护城河建在用户心里。\"

会议室安静下来。

\"学友优选可以抄袭你们的设计，模仿你们的模式，\"顾淮之继续说，\"但他们抄袭不了用户对'山海'的信任。把这种信任具象化，让它成为'山海'独有的印记。\"

这句话点亮了苏晚晴的思路。

当晚，她召集产品、技术和运营团队，启动\"信任基石\"计划：

第一，产品溯源系统。

王磊带队开发区块链溯源技术，为每件商品生成独一无二的\"数字身份证\"。用户扫码即可看到商品从原料到配送的全流程记录。

\"我们要让用户知道，\"苏晚晴在产品会上说，\"为什么'山海'的这支笔卖5元，而仿品只卖2元——因为我们的笔芯来自德国供应商，塑料可降解，而且每卖出一支就向山区学校捐赠1元。\"

第二，主理人认证体系。

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