第222章涟漪与暗礁（续）（1/2）

人力资源部，暗流涌动。

九里香推行的改革并非一帆风顺。王洪等人表面收敛，暗地里的抵抗却更加隐蔽。他们利用多年经营的人脉，在非正式场合散布对改革的质疑，称其“过于理想化”、“会拖慢决策效率”、“让管理者束手束脚”。

一些原本持观望态度的中层管理者，受到这种言论影响，对改革措施的推行开始消极应对。例如，在组织“跨部门项目组”时，王洪所在的市场部总是以“业务繁忙、人手不足”为由，拖延或派出边缘人员参与，使得项目组难以有效运作。

九里香敏锐地察觉到了这股暗流。她没有选择与王洪等人正面冲突，而是采取了更策略性的做法。她首先找到了几个在员工中口碑较好、对改革持支持态度的中层管理者，与他们进行深入沟通，将他们树立为“改革先锋”，给予他们更多的资源支持和在高层会议上的发言机会，通过他们的成功实践来示范改革的好处。

同时，她加强了与一线员工的直接沟通。她定期举办“总监咖啡时间”，随机邀请不同部门的员工进行小范围、非正式的交流，倾听他们的真实想法和遇到的困难。通过这些渠道，她不仅收集到了大量宝贵的一手信息，也无形中削弱了王洪等人试图制造的信息壁垒。

一次“咖啡时间”上，一个来自研发部的年轻工程师鼓起勇气说：“总监，我们很支持扁平化沟通，但有时候在项目组里提了意见，好像石沉大海，也不知道领导看没看到……”

九里香认真记录下来，并当场承诺：“这个问题很重要。我们会尽快在内部协作平台上增加一个‘意见反馈状态追踪’功能，让每一位提出建议的员工都能看到处理进度。”

这个小举措的推出，虽然技术实现不难，却极大地鼓舞了员工参与改革的积极性。越来越多的人开始愿意在匿名渠道或公开场合提出建设性意见。王洪等人试图营造的“改革无用论”氛围，在事实面前逐渐失去了市场。

九里香知道，与管理旧势力的斗争是长期的，但她坚信，只要方向正确，用实实在在的成效和更开放的沟通，就能一步步瓦解阻力，将改革推向深入。

“五彩綾鏡”项目组，技术之外的考量。

姚浮萍面对外部日益增多的技术质询和合作需求，感到有些心力交瘁。她本质上是一个纯粹的工程师，更享受在代码世界里攻克难题的过程，而非应对复杂的商业谈判和对外沟通。

“浮萍姐，‘星海资本’的人又来了，希望能更深入地了解我们模型的抗攻击能力，他们担心未来可能存在的法律风险。”助理向她汇报。

姚浮萍揉了揉额角，对旁边的姚厚朴说：“厚朴，下午的技术演示你来做吧，我有点累。”

姚厚朴看了她一眼，闷闷地“嗯”了一声。他知道姐姐不擅长也不喜欢这些应酬。

下午的技术演示，姚厚朴虽然讲解得磕磕绊绊，但凭借对技术细节无与伦比的熟悉，还是勉强应付了过去。然而，对方显然对姚厚朴过于技术化、缺乏商业视角的阐述并不完全满意。

事后，龙胆草从海外打来视频电话，了解项目进展和外部反馈。

“浮萍，听说‘星海资本’那边有些疑虑？”龙胆草问道。

姚浮萍叹了口气：“他们担心的是技术本身之外的东西，比如合规风险、商业模式可持续性。这些我不太懂。”

龙胆草理解地点点头：“我明白。技术是核心，但要让技术产生最大价值，离不开商业和策略的支撑。这样吧，后续类似的对外技术沟通，让市场部和战略部的同事牵头，你和厚朴专注于技术解答。你们的核心任务是保持技术领先，其他的，交给专业的人。”

这个安排让姚浮萍松了口气。她意识到，公司越来越大，不能再像创业初期那样，所有事情都亲力亲为。学会信任伙伴，分工协作，同样是管理者需要修炼的课题。

她也开始主动与九里香介绍的一位企业战略顾问接触，学习如何从更宏观的视角看待技术发展，思考“五彩綾鏡”技术可能带来的社会影响和伦理边界。这对她来说是一个全新的领域，充满了挑战，也让她对自身工作的意义有了更深的理解。

数据安全与公共责任部，抉择时刻。

林晚对着电脑屏幕上那份峰会邀请函，已经发呆了一个小时。演讲的标题她都想好了——《从窃取者到守护者：一个数据安全从业者的救赎与展望》。这个标题大胆而直接，几乎是将她的过去赤裸裸地展现在世人面前。

恐惧像冰冷的藤蔓缠绕着她的心脏。她可以想象台下那些审视、怀疑、甚至鄙夷的目光。过去的阴影如同梦魇，随时可能将她吞噬。

这时，她的邮箱提示音响起，是一封来自“法律顾问中心”的邮件。邮件内容是关于她正在撰写的《数据间谍的自我修养》书稿的法律风险提示，其中重点提到了披露过往经历可能引发的法律纠纷和隐私问题。

这封邮件如同压垮骆驼的最后一根稻草。林晚几乎立刻就要回复九里香，婉拒演讲邀请。

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