第112章 外出学习（2/2）

“怎么，来了也不跟我说？”

“…”余磊没有反应过来，他晓得这是程琳，但是，不晓得咋说。

“几号来？”程琳问。

“13号。”余磊知道，程琳要请他吃饭，原本他就打算跟汪鹏一起吃的，但是，程琳是绕不过去的坎。

因为汪鹏告诉他，程琳订婚了。

同学之间提供情绪价值，同事之间提供工作结果。

余磊培训期间送了一盒药，都是毕业生，聊的来，但是，大家都会长大的，“婚姻”，“家庭”，“事业”，“爱情”，每一项的理想都会被“钱”的现实打破。

阶层，阶级。

你不要以为谁给你买了一杯奶茶是因为和你关系好，那是对你工作结果的感谢；

你不要以为和你闲聊是因为和你聊的来，很有可能是判断你好不好拿捏。

职场，不是校园。

只要你能保证自己的工作结果，尤其是重要工作的工作结果，你不需要给任何人提供情绪价值。

长本事，懂规矩，才是硬道理，其他的没啥用。

同事关系是，专业＞亲密；规则＞情感；价值交换＞情感投资。

去寿光不是为了唠家常，而是去“取经”。

“走出去”很重要。

视频、技术文档、邮件沟通都不如，实地考察所带来的直观感受和现场体验。

现学，现问。

对于桩基施工了解得更深刻。

教材上画一堆图，各种施工方法，然后图例上十几个，配料，材料，部位啥的。

你一去现场一看，这玩意，就是个铁篓子，书上写的很好深。

实际上，哼。

测量定位。

从打桩机的操作到桩身定位，从接桩焊接工艺到桩头处理方式。

肉眼，细节一看，再多几个对比，啥问题，啥情况，怎么处理的，不用记笔记，一下都会灌入到你的脑子里。

完全不用记笔记，就拍几张照片，当你想回忆的时候。

照片一打开，啥都想起来了。

尤这种“沉浸式”的学习体验，远不是Vr啥的，能给予的。

资料可以拷贝，亲身提问。

刚总结的实际经验，有助于少走弯路，尤其是带有时效性的，这种经验很宝贵，拿来就能用。

“拿来主义”对于工程建设非常有用，“造价”，“技术”，有参考价值。

一般招投标都需要，投标单位有相关的经验，业绩，不光是企业，人员的经验都是宝贵的。

这意味着，你从业能力强，专业，而不是，拿这个工程练手来了。

跟医院让实习护士给你扎针一个道理，一般老头子都不会让实习护士扎针。

扎了两三针没进去，老人家受不了。

桩基施工过程中常见的质量控制难点、施工风险点、设备选型问题等，往往在实际操作中才会暴露出来。

通过与兄弟电厂项目部的交流，能够提前预判问题，优化施工方案，提升项目管理的前瞻性。

不过，让余磊感兴趣的是青岛，这个城市他没有去过，一个陌生的城市，大家都有新鲜感。

所以，兄弟们建议，领导同意，这次的考察结束后，在青岛住宿一天，满足一下兄弟们的愿望。

给大家半天，自由活动。